为帮助项目经理快速掌握、应用项目管理知识体系，快速夯实理论基础，在第一期项目经理培训基础上，公司于11月27日继续开展了第二期项目经理专题知识培训。本次培训的主要内容是以进度为主线的项目计划优化与动态控制，各事业部、分公司共计87名项目经理参加。
本次培训中，李泰来总经理亲临现场并发表讲话，他指出公司一直高度重视项目经理专项培训工作，项目经理是公司高质量发展的中坚力量，是项目优质履约的实施主体，要重点培养成为“尖刀连”连长；通过系统学习要领悟到一种思想，掌握一套方法，从技术骨干快速转变成管理人才，不断修炼自我，提升管理能力；要成为一名优秀的项目经理必须在实战中成长，学以致用，学中有悟，以客户为中心，不断提升服务意识，做到超过业主及相关方的预期。希望各位项目经理认真学习，学有所获。
武汉高登管理咨询有限公司高级咨询顾问石老师着重从项目进度计划、风险管理和动态控制三个方面进行讲解，结合第一期的基础知识，完整地、系统性地对项目管理知识体系做了一次梳理和总结，并结合实际的案例进行讲解，深入浅出地引导学员不断思考和总结。
总承包工程公司总工程师肖常春结合多年EPC总承包项目管理的经验和体会，从EPC总承包的含义、发展阶段和主要优缺点开始，详细介绍了EPC项目生命周期各个阶段的主要任务，结合现状分析了公司总承包现行的几种业务类型，并对EPC项目从策划、设计、采购、合同和现场施工管理关键控制点进行了一一讲解和分析，结合华能定边杨井100兆瓦风电外送线路工程和武汉大学口腔医学院口腔远程医疗产业化建设两个项目为案例做了分享。
最后，参训的项目经理们进行了线上考试，以此来验收培训质量及学习效果。经过测评，市政院陈文，规划院张玉云、汤红，电力院唐世俊，市政院肖珺和电力院刘修童六位小伙伴们成绩名列前茅，获得《项目管理知识指南》工具书作为奖励。现场项目经理表示此次培训学有所用，希望尽快应用到工作实践中去，进一步提升履职能力和项目管控能力，助力企业提质增效。
图一公司总经理李泰来分享经验
图二高登管理公司石老师在授课
图三总承包工程公司总工程师肖常春在授课
图四项目经理们线上考试